Szinte elveszünk a rengeteg vezetőképző ajánlatai között, ami arra bizonyíték, hogy a jó vezető nem születik, hanem azzá válik egy nem túl egyszerű úton. Feladata a csapat irányítása, amihez hatékony kommunikációra van szükség, hogy a célok, elvárások és feladatok világosan és pontosan átadhatók legyenek.
A jó kommunikáció segít elkerülni a félreértéseket és a zavarokat, segít jobban irányítani, motiválni és inspirálni a csapatot, melynek eredménye jó esetben a harmonikus munkakapcsolat. Persze a konfliktusok elkerülhetetlenek a munkahelyen.
Egy vezetőnek képesnek kell lennie hatékonyan kezelni ezeket a konfliktusokat, hogy a felek meghallgathassák, megértsék egymás álláspontját és konstruktív megoldásokat találjanak, így a csapattagok közötti információáramlás zavartalan lesz, és mindenki úgy érzi, hogy a véleménye és hozzájárulása fontos. És persze ki kell építenie a bizalmat a csapat tagjai között. Fontos a nyitottság és őszinteség, hogy a csapattagok érezzék, meghallgatják és támogatják őket.
A Get Work podcastjában a cég tulajdonosa mesél arról, hogy milyen a XXI. században vezetőnek lenni.
