Egy HR szakember egyre sűrűbben találkozik a lean/kaizen módszertanának elméletével. Egyre több helyen válik elvárássá és meghatározó vállalati kultúrát formáló rendszerként alkalmazzák – írja a hrportal.hu.
Persze ahány ház, annyi szokás, minden stratégiai célnak megvan a maga eszköze, módszertana, az azonban bizonyos, hogy a „lean utazás” elképzelhetetlen az emberek megfelelő bevonása és a szervezeti tagok folyamatos fejlesztése nélkül. Erre már több szervezet is rájött, ahogyan arra is, hogy mindebben stratégiai szerepe van a HR-nek, legfőképpen, ha a megtartáson van a hangsúly.
Azért szóvá kell tenni, hogy ez a bizonyos fejlesztés és bevonás nem olyan egyszerű, ahogyan egy kommunikációra építő rendszer felállítása sem, amely hatékony és motiváló is egyben, amiben minden alkalmazott számára világos a cél, hogy honnan hova is kell eljutni.
A továbbiakat itt olvashatják!
Forrás:hrportal.hu
